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1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行本廠組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整；
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行本廠各部門工作職責(zé)和權(quán)限設(shè)置、調(diào)整；
3、負(fù)責(zé)制定本廠人員定崗定編工作。
4、根據(jù)人員發(fā)展計(jì)劃及部門人員滾動需求，制定招聘計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施、分析和跟蹤反饋實(shí)施情況；
5、負(fù)責(zé)與勞務(wù)公司聯(lián)系，安排一線工人的招聘及勞務(wù)工的管理工作；
6、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的管理；
7、負(fù)責(zé)招聘錄用的員工勞動合同的簽訂，并將員工信息錄入；
8、負(fù)責(zé)工廠人事檔案管理，做好外調(diào)、日常接待工作，確保檔案的完好性，機(jī)密性和安全性，并提供良好的服務(wù)；
9、負(fù)責(zé)人事信息管理、統(tǒng)計(jì)、分析、上報并做好內(nèi)勤管理工作及歸口于人力資源管理科相關(guān)工作；
10、負(fù)責(zé)在崗員工***接待工作，負(fù)責(zé)員工勞動、人事爭議的調(diào)解工作。
11、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、借用、離職等異動手續(xù)的辦理；
12、負(fù)責(zé)員工五險一金的辦理、年度審核工作，及日常相關(guān)疑問的解答；五險一金的報表統(tǒng)計(jì)；
13、負(fù)責(zé)本廠勞動定額的管理，不斷提高勞動生產(chǎn)率；
14、負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)匯總工作；
15、根據(jù)公司廠部人力資源規(guī)劃，制定本廠相關(guān)培訓(xùn)政策、規(guī)劃并實(shí)施；負(fù)責(zé)本廠人員培訓(xùn)工作，
16、編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施及有效性評估。
17、負(fù)責(zé)與高校、技能學(xué)校建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、校企聯(lián)合，與社會機(jī)關(guān)建立各種實(shí)訓(xùn)基地。
18、負(fù)責(zé)匯總相關(guān)培訓(xùn)課程的教材或資料；制定培訓(xùn)方案并實(shí)施，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)束后的評估、考核以及資料信息的輸入和保管。
19、負(fù)責(zé)建立本廠兼職教師隊(duì)伍，做好兼職教師隊(duì)伍的管理。
20、負(fù)責(zé)制定、修訂本廠的各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，協(xié)助相關(guān)部門制定各類員工的考核標(biāo)準(zhǔn)；
21、負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施和場地的管理；負(fù)責(zé)歸口于人員發(fā)展與培訓(xùn)科的相關(guān)工作。
22、負(fù)責(zé)工廠各類人員（不包括一二三級經(jīng)理及一二三級專業(yè)人員）的績效考核和崗位聘用；
23、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)考績檔案的管理，負(fù)責(zé)制定本廠績效考核辦法，對各部門進(jìn)行定期考核并實(shí)施反饋
24、負(fù)責(zé)本廠工資總額的管理。
25、負(fù)責(zé)根據(jù)國家政策法規(guī)、公司有關(guān)薪資決議，制訂子公司工資預(yù)算與分配計(jì)劃并實(shí)施。
26、負(fù)責(zé)子公司各類人員薪酬與市場價位的對比分析，負(fù)責(zé)建立人工成本核算、各類人員薪酬調(diào)控體系并實(shí)施。
27、負(fù)責(zé)建立公平、公正、有效的員工激勵制度。
28、負(fù)責(zé)子公司薪資福利管理制度的制訂、修訂；負(fù)責(zé)員工福利方案的制訂和實(shí)施。
29、負(fù)責(zé)子公司各類人員（不包括一二三級經(jīng)理及一二三級專業(yè)人員）工資的定級與晉級等調(diào)整
申報。
30、負(fù)責(zé)子公司加班工資、各類一次性獎金的發(fā)放方案制訂、申報批準(zhǔn)與發(fā)放。
31、負(fù)責(zé)員工的考勤休假管理。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)