Responsbilities:
【發(fā)展生意】
· 目標(biāo)達(dá)成
- 合理分解銷售目標(biāo)并追蹤管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成每日/周/月目標(biāo)并持續(xù)追蹤,完成既定銷量目標(biāo)
- 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)代渠道系統(tǒng)和門店,回顧并完美達(dá)成關(guān)鍵市場執(zhí)行指標(biāo)的目標(biāo)
· 經(jīng)銷商與客戶管理
- 管理現(xiàn)代渠道經(jīng)銷商及客戶系統(tǒng),通過共贏模式管理并推動(dòng)客戶提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)生意增長
- 協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行現(xiàn)代渠道客戶年度合同和促銷活動(dòng)談判,管理渠道費(fèi)用,提高投資回報(bào)率
- 配合全國重點(diǎn)客戶經(jīng)理和區(qū)域重點(diǎn)客戶經(jīng)理制定年度生意計(jì)劃,確保計(jì)劃的賣進(jìn)、執(zhí)行與跟蹤
- 執(zhí)行渠道活動(dòng)計(jì)劃,提升簽約管理和預(yù)算管控,確保促銷資源使用、市場設(shè)備及POSM投放等投入產(chǎn)出最大化
【發(fā)展團(tuán)隊(duì)】
· 安全管理
- 執(zhí)行公司W(wǎng)ISE要求,負(fù)責(zé)區(qū)域安全,落實(shí)安全規(guī)范,開展安全活動(dòng),達(dá)成安全目標(biāo),確保員工在安全的環(huán)境中工作
· 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
- 每周參加與現(xiàn)代渠道執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的周會(huì),每周至少一次參加現(xiàn)代渠道執(zhí)行團(tuán)隊(duì)晨會(huì)
- 配合全國重點(diǎn)客戶經(jīng)理和區(qū)域重點(diǎn)客戶經(jīng)理制定年度生意計(jì)劃,確保計(jì)劃的賣進(jìn)、執(zhí)行與跟蹤
- 與現(xiàn)代渠道執(zhí)行團(tuán)隊(duì)保持密切溝通,共同推動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行及Bluesky的達(dá)成
· 能力建設(shè)
- 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人才并建立人才梯隊(duì)
- 推動(dòng)公司企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)的落地
- 多方面指導(dǎo)和監(jiān)督銷售代表規(guī)范開展工作,并對(duì)其工作的合規(guī)性承擔(dān)管理職責(zé):及時(shí)指出銷售代表的不合規(guī)行為并限期整改,同時(shí)向N 1書面報(bào)備問題點(diǎn)及整改現(xiàn)狀,禁止任何默許和參與違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)的行為



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請(qǐng)選擇
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公司規(guī)模未知
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公司性質(zhì)未知
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